Institucionalización
¿Vertical u horizontal?

Por Dalia Acosta

Oded Grajew sólo se puso en contacto con siete organizaciones. En ellas estaban sus amigos, las personas que conocía y que, de antemano, sabía que eran “capaces de convivir”.

Así nació la idea del Foro Social Mundial y ahora Grajew, asesor especial del presidente de Brasil, apenas tiene tiempo para opinar sobre si sería posible o no una institucionalización del movimiento que surgió de una manera tan espontánea.

“Que se quede como está. La idea es crear otro mundo, no el mismo sobre otro formato —dice—. Un mundo que de espacio a la diversidad y que no sea controlado de forma piramidal, donde lo que tengamos sea espacios de coordinación en forma de red y no imposiciones verticales. Ya sé que es muy difícil crear un mundo así, porque estamos muy acostumbrados al viejo esquema. Pero el Foro no pretende representar a toda la sociedad civil; no es unas Naciones Unidas de la sociedad civil”.

Así y todo, no faltan quienes hablan de la creación de una organización mundial, al estilo de las tantas que han existido en el mundo, con direcciones generales, presupuestos centrales y grandes estructuras burocráticas. Pero entre los fundadores y aquellos que han seguido este proceso desde el inicio parece haber un consenso. “No es posible”, fue la reacción inmediata de Cándido Grzybowski, del Instituto Brasileño de Análisis Sociales y Económicos.

Para Grzybowski “institucionalizar sería la imposición de una vieja cultura política que apuesta por transformar el foro es un espacio de poder. Hay representantes de esa vieja tendencia que quisieran convertir el movimiento en una organización mundial, pero el foro no es un partido, es un lugar de encuentro, de conocimiento mutuo, de reconocimiento en la diversidad.”

Sergio Haddad, representante de la Organización Brasileña de Organizaciones no Gubernamentales, opina que “el foro tiene que ser horizontal. Este es un proceso facilitador de espacios para un proceso de diálogo entre los movimientos sociales, las ONG, los sindicatos... Si institucionalizas, por nuestra historia y nuestra naturaleza, empezaría una lucha de poder”.

Por supuesto, la horizontalidad no es fácil. Lo que tomaría menos tiempo en una organización regida por el “ordeno y mando”, requiere mayores esfuerzos cuando se trata de conciliar posiciones. Según Grzybowski, ésa ha sido la función hasta ahora del Comité Internacional, “facilitar el proceso, no controlar las decisiones”.