{"id":17442,"date":"2014-05-05T14:53:40","date_gmt":"2014-05-05T14:53:40","guid":{"rendered":"http:\/\/envolverde.com.br\/?p=112325"},"modified":"2014-05-05T14:53:40","modified_gmt":"2014-05-05T14:53:40","slug":"a-agulha-no-palheiro-do-desenvolvimento-pos-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ipsnews.net\/portuguese\/2014\/05\/ultimas-noticias\/a-agulha-no-palheiro-do-desenvolvimento-pos-2015\/","title":{"rendered":"A agulha no palheiro do desenvolvimento p\u00f3s-2015"},"content":{"rendered":"
\"Liberia<\/a>

Moradores de Clara Town, um bairro pobre da Monr\u00f3via, na Lib\u00e9ria. A car\u00eancia de \u00e1gua pot\u00e1vel e de saneamento continua sendo problema angustiante para milhares de milh\u00f5es de pessoas no mundo. Foto: Travis Lupick\/IPS<\/p><\/div>\n

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Na\u00e7\u00f5es Unidas, 5\/5\/2014 \u2013 Quais objetivos ter\u00e3o prioridade na Agenda de Desenvolvimento P\u00f3s-2015 da ONU? Quais merecem mais fundos? E quais metas ajudar\u00e3o uma quantidade maior de pessoas? Essas s\u00e3o as perguntas que tenta responder o Centro de Consenso de Copenhague (CCC), uma organiza\u00e7\u00e3o de pesquisa que analisa a forma como os governos e filantropos devem gastar seus recursos para ajudar o desenvolvimento mundial.<\/p>\n

\u201cNeste momento, o processo p\u00f3s-2015 da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU) parece um pouco como ir a um restaurante muito caro, onde lhe entregam o card\u00e1pio, mas sem os pre\u00e7os. N\u00e3o se tem ideia do que nos espera. N\u00e3o se sabe o que \u00e9 realmente bom e o que n\u00e3o \u00e9\u201d, apontou \u00e0 IPS o presidente do CCC, o dinamarqu\u00eas Bjorn Lomborg.<\/p>\n

Na medida em que o mundo deixa para tr\u00e1s os oito Objetivos de Desenvolvimento do Mil\u00eanio (ODM), cujas metas terminam no pr\u00f3ximo ano, e se encaminha para a Agenda de Desenvolvimento P\u00f3s-2015, os Estados membros dever\u00e3o decidir em quais objetivos se concentrar\u00e3o, bem como a melhor maneira de abord\u00e1-los. A lista atual cont\u00e9m cerca de 1.400 metas, que v\u00e3o desde a erradica\u00e7\u00e3o da pobreza at\u00e9 a mitiga\u00e7\u00e3o das enfermidades.<\/p>\n

\u201cGostar\u00edamos de analisar todos estes objetivos e perguntamos, quanto custam, quanto v\u00e3o fazer?\u201d, pontuou Lomborg. \u201cSe o dinheiro n\u00e3o fosse uma preocupa\u00e7\u00e3o, dever\u00edamos nos dedicar a todos esses objetivos, mas claramente n\u00e3o temos dinheiro suficiente para lidar com tudo\u201d, acrescentou. Em julho de 2012, Ban Ki-moon, secret\u00e1rio-geral da ONU, designou 27 l\u00edderes de governos, da sociedade civil e do setor privado para o Grupo de Alto N\u00edvel Sobre a Agenda de Desenvolvimento P\u00f3s-2015. Com base na an\u00e1lise desse organismo, o CCC identificou cerca de 60 objetivos que devem ser avaliados economicamente.<\/p>\n

O CCC surgiu em 2004, por iniciativa de Lomborg, para estabelecer as prioridades que levem ao bem-estar da humanidade, e solicitou a alguns dos principais economistas do mundo que avaliassem esses objetivos, segundo a quantidade de dinheiro que custar\u00e3o e o impacto que ter\u00e3o. \u201cEstamos colocando etiquetas com pre\u00e7os em todas essas coisas\u201d, afirmou durante sua entrevista \u00e0 IPS. \u201cAssim teremos uma ideia do que acabaremos comprando. Qual \u00e9 o retorno do investimento?\u201d, acrescentou.<\/p>\n

Depois da avalia\u00e7\u00e3o dos economistas, os resultados ser\u00e3o divulgados entre as ag\u00eancias da ONU e organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o governamentais para receber suas contribui\u00e7\u00f5es, explicou Lomborg. Esses dados ser\u00e3o apresentados a um grupo de quatro ganhadores de pr\u00eamios Nobel para que os categorizem segundo sua capacidade de retorno sobre o investimento. \u201cCreio que isso ajudar\u00e1 imensamente a conversa\u00e7\u00e3o, n\u00e3o s\u00f3 para os Estados membros, mas para milhares de milh\u00f5es de pessoas\u201d, acrescentou.<\/p>\n

O CCC reconhece que a escolha e a prioriza\u00e7\u00e3o dos objetivos para a agenda posterior a 2015 est\u00e3o profundamente influenciadas por din\u00e2micas pol\u00edticas e interesses nacionais. \u201cEm \u00faltima inst\u00e2ncia, esta ser\u00e1 uma decis\u00e3o pol\u00edtica que ser\u00e1 tomada por muita gente diferente, com numerosos interesses diferentes. Mas vemos a n\u00f3s mesmos dando incentivo \u00e0s boas ideias e desestimulando as m\u00e1s\u201d, observou Lomborg.<\/p>\n

Durante uma visita a Nova York, os representantes do CCC se reuniram com numerosas miss\u00f5es dos Estados membros e organismos da ONU. Todos expressaram seu apoio \u00e0 iniciativa. \u201cO ponto de vista econ\u00f4mico \u00e9 uma perspectiva importante, mas pode haver outros crit\u00e9rios tamb\u00e9m para determinar quais devem ou n\u00e3o devem ser os objetivos\u201d, argumentou \u00e0 IPS o diplomata Peter van der Vliet, representante permanente adjunto da Miss\u00e3o Permanente da Holanda junto \u00e0s Na\u00e7\u00f5es Unidas.<\/p>\n

Para que as iniciativas tenham seu peso nas decis\u00f5es da ONU, \u00e9 importante reconhecer que outros fatores influir\u00e3o de maneira inevit\u00e1vel nos resultados, destacou Lomborg. \u201cDamos as boas-vindas a essa contribui\u00e7\u00e3o do CCC e acreditamos que, junto com todas as ideias e iniciativas semelhantes de representantes da sociedade civil, enriquecer\u00e1 as delibera\u00e7\u00f5es\u201d, declarou Amina Mohamed, assessora especial de Ban Ki-moon para planejamento para o desenvolvimento p\u00f3s-2015.<\/p>\n

O CCC reconhece que os n\u00fameros que surgirem de sua avalia\u00e7\u00e3o provavelmente venham a ser \u201cinconvenientes\u201d para alguns setores, e seguramente n\u00e3o ser\u00e3o o \u00fanico fator na determina\u00e7\u00e3o das prioridades, mas tamb\u00e9m acredita que os custos financeiros das metas individuais devem ser levados em conta. \u201cA evid\u00eancia econ\u00f4mica ajudar\u00e1 a incentivar as boas ideias e afugentar as m\u00e1s, e a pol\u00edtica, inevitavelmente, tamb\u00e9m far\u00e1 algo disso. Mas se formos capazes de empurrar na dire\u00e7\u00e3o correta, isso \u00e9 tudo o que se necessita\u201d, enfatizou Lomborg.<\/p>\n

Embora a magnitude da Agenda de Desenvolvimento P\u00f3s-2015 traga muitos n\u00edveis de complexidade ao processo de avalia\u00e7\u00e3o das metas, tamb\u00e9m significa que tem a capacidade de gerar um impacto s\u00e9rio. \u201cPode-se dizer que a agenda p\u00f3s-2015 \u00e9 a maior oportunidade dessa gera\u00e7\u00e3o\u201d, segundo Lomborg. \u201cEsse processo poder\u00e1 influir em US$ 700 bilh\u00f5es de ajuda para o desenvolvimento e em trilh\u00f5es de d\u00f3lares de recursos locais que os pa\u00edses em desenvolvimento gastam\u201d, afirmou.<\/p>\n

Para o CCC, como a agenda p\u00f3s-2015 \u00e9 muito grande, o impacto de uma efic\u00e1cia um pouco maior na forma de gastar o dinheiro faria uma grande diferen\u00e7a. \u201cTentamos ajudar as pessoas a se moverem um pouco mais para uma forma mais racional e eficaz de pensar nesses temas. Creio que todo o mundo concorda que existe um consenso em conseguir um pouco mais de informa\u00e7\u00e3o\u201d, ressaltou Lomborg. Envolverde\/IPS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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