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O Global Risks Report 2018, produzido pelo World Economic Forum (WEF) com o apoio da seguradora Zurich, apontou que as amea\u00e7as ambientais e tecnol\u00f3gicas est\u00e3o no topo do ranking de riscos globais em termos de impacto e probabilidade para este ano. Esta \u00e9 a 13\u00aa edi\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio, que \u00e9 baseado na Pesquisa de Percep\u00e7\u00e3o de Riscos Globais, respondida por 900 membros do WEF, entre lideran\u00e7as empresariais, acad\u00eamicas e sociedade civil.\nDe acordo com dados do relat\u00f3rio, os riscos ambientais cresceram de forma relevante nos \u00faltimos anos. Essa tend\u00eancia continuou este ano, com os cinco riscos na categoria ambiental sendo classificados acima da m\u00e9dia para probabilidade e impacto em uma perspectiva de dez anos. Pela segunda vez consecutiva, em treze anos de relat\u00f3rio, os principais riscos globais em termos de probabilidade s\u00e3o os eventos clim\u00e1ticos extremos.
\nOs riscos de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica tamb\u00e9m est\u00e3o crescendo, tanto em preval\u00eancia como em potencial disruptivo. Os ataques contra as empresas quase duplicaram em cinco anos e os incidentes, que j\u00e1 foram considerados extraordin\u00e1rios, est\u00e3o se tornando cada vez mais comuns. \u201cOs ataques cibern\u00e9ticos e a fraude massiva de dados aparecem nos cinco principais riscos globais por probabilidade. O relat\u00f3rio destaca que o custo do crime cibern\u00e9tico para as empresas dever\u00e1 representar US$ 8 trilh\u00f5es nos pr\u00f3ximos cinco anos, o equivalente ao PIB atual do Reino Unido, Fran\u00e7a e Alemanha juntos\u201d, afirma Edson Franco, CEO da Zurich.
\nJ\u00e1 no ambiente econ\u00f4mico, os indicadores sugerem que o mundo est\u00e1 finalmente voltando ao normal ap\u00f3s a crise global, que emergiu h\u00e1 dez anos. Por\u00e9m, o relat\u00f3rio aponta que esta imagem positiva contrasta com preocupa\u00e7\u00f5es que devem ser levadas em considera\u00e7\u00e3o. A economia global enfrenta uma mistura de vulnerabilidades de longa data e amea\u00e7as mais recentes que evolu\u00edram nos anos desde a crise. Os riscos conhecidos incluem pre\u00e7os de ativos potencialmente insustent\u00e1veis e aumento do endividamento, particularmente na China. Entre os novos desafios, est\u00e3o o poder de fogo da pol\u00edtica em caso de nova crise, as amea\u00e7as da intensifica\u00e7\u00e3o da automa\u00e7\u00e3o industrial e o aumento de press\u00f5es mercantilistas e protecionistas em um cen\u00e1rio crescente de pol\u00edticas nacionalistas e populistas.
\n\u201cEmbora a gest\u00e3o dos riscos convencionais esteja melhorando progressivamente, \u00e9 necess\u00e1ria uma aten\u00e7\u00e3o maior para enfrentar riscos complexos nos sistemas interligados que sustentam nosso mundo, como organiza\u00e7\u00f5es, economias, sociedades e meio ambiente. Existem sinais de tens\u00e3o em muitos desses sistemas, j\u00e1 que o ritmo acelerado de mudan\u00e7a est\u00e1 testando as capacidades de absor\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00f5es, comunidades e indiv\u00edduos\u201d, afirma Edson Franco, CEO da Zurich. (#Envolverde)<\/p>\n