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Segundo um estudo do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, no relat\u00f3rio Futuro do Trabalho, at\u00e9 2020 o n\u00famero de empregos perdidos devido a avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e a fatores socioecon\u00f4micos pode chegar a 7,1 milh\u00f5es. Dessa forma, ser\u00e1 preciso se reinventar.\nSegundo o especialista em lideran\u00e7a e gest\u00e3o, Renato Grinberg, o profissional do futuro ser\u00e1 aquele que ter\u00e1 alta capacidade para se adaptar a mudan\u00e7as constantes no mercado. “Com os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, algumas fun\u00e7\u00f5es podem acabar desaparecendo. Assim, os profissionais ter\u00e3o duas possibilidades: serem desligados ou realocados. Assim, aqueles que possu\u00edrem uma boa caracter\u00edstica de adapta\u00e7\u00e3o a novos trabalhos ter\u00e3o mais oportunidade de manter seus empregos”, explica.
\nAinda de acordo com Grinberg, profissionais que atuam em profiss\u00f5es que podem ser automatizadas ou que o consumidor pode fazer o trabalho daquele profissional, dever\u00e3o ficar mais atentos. “O Brasil ainda mant\u00e9m profiss\u00f5es como ascensorista ou frentista. Nos EUA essas profiss\u00f5es j\u00e1 desapareceram h\u00e1 muito tempo e a tend\u00eancia \u00e9 que desapare\u00e7am no mundo todo”, destaca.
\nO futuro das carreiras nas startups – Um mercado que tem se destacado constantemente \u00e9 o de startups. Para Grinberg, muitas das grandes empresas come\u00e7aram com esse modelo no passado, por\u00e9m ainda n\u00e3o se conhecia com essa terminologia. Assim como as grandes empresas que j\u00e1 se consolidaram, o especialista acredita que o modelo de startups continua sendo o futuro das empresas. “Tanto no passado, no presente, como futuro, s\u00f3 existir\u00e1 uma economia saud\u00e1vel se houver um fluxo cont\u00ednuo de startups”, afirma o especialista em gest\u00e3o.
\nPara essas empresas, o perfil profissional que se espera \u00e9 aquele que saiba lidar com as incertezas inerentes a uma startup e que tem muita resili\u00eancia para vencer os desafios que uma startup vive. “O profissional essencial para uma startup \u00e9 aquele que consegue resolver os problemas independentemente da sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, ou seja, aquele que \u00e9 flex\u00edvel e adapt\u00e1vel”. J\u00e1 para os gestores, Grinberg lista como principal caracter\u00edstica a capacidade de motiva\u00e7\u00e3o de suas equipes. “Alguns l\u00edderes, com certeza, t\u00eam essa caracter\u00edstica mais naturalmente, por\u00e9m essa \u00e9 uma habilidade que pode e deve ser desenvolvida ao longo do tempo”, finaliza o especialista. (#Envolverde)<\/p>\n