Buenos Aires, Argentina, 22\/03\/2011 – O crescimento econ\u00f4mico da Am\u00e9rica Latina empurra cada vez mais suas corpora\u00e7\u00f5es a se expandirem por todo o mundo, incluindo pa\u00edses do Norte industrializado que antes pareciam inalcan\u00e7\u00e1veis. Esta propaga\u00e7\u00e3o, que em outras \u00e9pocas foi liderada por Estados Unidos, Jap\u00e3o, Alemanha e outros pa\u00edses europeus, contribui para o desenvolvimento integral dos pa\u00edses de origem ou s\u00f3 aumenta a brecha de iniquidade, deixando mais ricos os donos das empresas?<\/p>\n
\u201cA preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 central\u201d, admitiu \u00e0 IPS o economista Bernardo Kosacoff, diretor do Centro de Empresas, Competitividade e Desenvolvimento da Universidade de San Andr\u00e9s, na Argentina. Por\u00e9m, logo esclareceu que \u201cseria errado pensar em produzir menos riqueza para n\u00e3o aumentar essa brecha. \u00c9 preciso proporcionar pol\u00edticas e regulamenta\u00e7\u00f5es para que os benef\u00edcios n\u00e3o sirvam apenas \u00e0s empresas, mas ao desenvolvimento do pa\u00eds\u201d, ressaltou.<\/p>\n
Bernardo, ex-diretor do escrit\u00f3rio argentino da Comiss\u00e3o Econ\u00f4mica para a Am\u00e9rica Latina e o Caribe (Cepal), destacou que para crescer, gerar emprego, divisas e pagar impostos, as empresas n\u00e3o podem se restringir ao mercado dom\u00e9stico. \u201cA internacionaliza\u00e7\u00e3o definitivamente contribui para o desenvolvimento, n\u00e3o s\u00f3 em sua primeira fase, quando as empresas exportam bens, como quando come\u00e7am a inovar, a gerar redes de fornecedores e emprego, e isto tem impacto no pa\u00eds\u201d, afirmou.<\/p>\n
A Argentina foi pioneira neste processo, e agora o Brasil, com a maior parte das mais de 500 \u201cmultilatinas\u201d \u2013 seguido do M\u00e9xico \u2013 arrebatou a lideran\u00e7a, disse Kosacoff. Multilatinas define h\u00e1 uma d\u00e9cada as multinacionais ou transnacionais que t\u00eam sua origem em algum pa\u00eds latino-americano e atividades em pelo menos dois continentes, e que durante o processo de expans\u00e3o de seus mercados se consolidaram como atores da globaliza\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica.<\/p>\n
Empresas do Brasil, como a mineradora Vale ou a Petrobras; mexicanas com Cementos Mexicanos (Cemex) ou a panificadora Bimbo, n\u00e3o s\u00e3o dominantes na regi\u00e3o, mas animaram-se a conquistar os Estados Unidos e os demais continentes. E n\u00e3o se trata de um fen\u00f4meno baseado apenas na explora\u00e7\u00e3o de recursos naturais como minerais ou gr\u00e3os. Elas existem no campo da cosm\u00e9tica, gastronomia, telecomunica\u00e7\u00f5es, aeronavega\u00e7\u00e3o ou fabrica\u00e7\u00e3o de avi\u00f5es.<\/p>\n
A onda de companhias latino-americanas transformadas em atores globais tampouco \u00e9 privativa das maiores economias da regi\u00e3o. Tamb\u00e9m existem multilatinas baseadas na Col\u00f4mbia, no Chile, na Guatemala ou no Peru. \u201cA emerg\u00eancia das global latinas foi facilitada por um contexto geral de crescimento econ\u00f4mico da Am\u00e9rica Latina e altos pre\u00e7os das commodities (produtos b\u00e1sicos)\u201d, afirma Lourdes Casanova no livro \u201cDe multilatinas a global latinas\u201d.<\/p>\n
O fen\u00f4meno se espalhou depois que muitas empresas j\u00e1 vinham internacionalizando-se em busca de novos mercados que justificassem o aumento da escala produtiva, desde 2002, quando a regi\u00e3o come\u00e7ou a crescer 5%, em m\u00e9dia. A pesquisa de Casanova, espanhola e professora de estrat\u00e9gia da escola de neg\u00f3cios INSEAD, da Fran\u00e7a, foi financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento.<\/p>\n
Em conversa telef\u00f4nica com a IPS, a especialista falou sobre os desafios das multilatinas. Destacou que os fundadores destas empresas \u201ctinham uma vis\u00e3o do pr\u00f3prio pa\u00eds que se perdeu com o tempo e que deve ser recuperada. Pela volatilidade que caracterizou a regi\u00e3o durante muitos anos, as grandes empresas latino-americanas tiveram que se ocupar do curto prazo, mas para o longo prazo \u00e9 preciso pensar no desenvolvimento das classes medias\u201d, recomendou.<\/p>\n
Casanova recordou que o crescimento de grandes pot\u00eancias emergentes como China ou \u00cdndia se baseia no desenvolvimento destes setores que buscam acesso \u00e0 moradia, mediante hipotecas; comprar carros, computadores ou telefone celular. \u00c9 uma expans\u00e3o que deixou de estar baseada apenas na m\u00e3o-de-obra barata, explicou. \u201cDeixando de lado a quest\u00e3o \u00e9tica do grav\u00edssimo problema da pobreza e da desigualdade, o que \u00e9 mais rent\u00e1vel: exportar soja para a China ou estimular o crescimento da classe m\u00e9dia?\u201d, perguntou.<\/p>\n
O certo \u00e9 que as tamb\u00e9m chamadas translatinas se globalizaram depois de aprender a vencer dificuldades de todo tipo em seus pa\u00edses. Algumas agora possuem filiais em 30 pa\u00edses, compram empresas no exterior, investem e criam emprego aqui e ali. Distinguem-se das corpora\u00e7\u00f5es de pa\u00edses desenvolvidos pelo controle familiar e centralizado da companhia, por ter l\u00edderes fortes que facilitam as decis\u00f5es r\u00e1pidas e pela capacidade de inova\u00e7\u00e3o. As multilatinas aprenderam a sobreviver em ambientes econ\u00f4micos nem sempre favor\u00e1veis e sabem como ningu\u00e9m navegar em \u00e1guas turbulentas, disse Casanova.<\/p>\n
Sua pesquisa avaliou a fundo 11 empresas latino-americanas. Entre elas grandes corpora\u00e7\u00f5es do M\u00e9xico, como Bimbo, com 100 mil funcion\u00e1rios em 17 pa\u00edses; Cemex, com 57 mil empregados em 33 pa\u00edses, e a operadora de telecomunica\u00e7\u00f5es Am\u00e9rica M\u00f3vil, que tem mais de 200 milh\u00f5es de usu\u00e1rios em 18 pa\u00edses. Ap\u00f3s a publica\u00e7\u00e3o do livo, Bimbo, a maior panificadora da Am\u00e9rica Latina se expandiu para os Estados Unidos, onde adquiriu a SaraLee Corporation, uma grande distribuidora de p\u00e3o nesse pa\u00eds.<\/p>\n
Casanova tamb\u00e9m aprofunda no estudo de casos brasileiros, como a Empresa Brasileira de Aeronatica (Embraer) ou a companhia de cosm\u00e9ticos Natura, al\u00e9m da Petrobras e da Vale, estas duas com proje\u00e7\u00e3o em todos os continentes. Ficaram fora da pesquisa outras grandes corpora\u00e7\u00f5es do Brasil, como o grupo sider\u00fargico Gerdau, 11\u00ba do setor em n\u00edvel mundial e com 55% de sua produ\u00e7\u00e3o localizada fora do Brasil, e os conglomerados de alimenta\u00e7\u00e3o Friboi e Marfrig.<\/p>\n
A Friboi aparece em primeiro lugar no ranking das 60 maiores multilatinas da Am\u00e9rica Economia, editada no Chile, e a Marfrig acaba de comprar a norte-americana Keystone Foods Intermediate, para abastecer de carne a cadeia multinacional de fast food McDonald\u2019s. O livro tamb\u00e9m apresenta casos \u201cemergentes\u201d, como a chilena Concha y Toro, a maior exportadora de vinhos da Am\u00e9rica Latina, com vendas em 115 pa\u00edses, e que acaba de adquirir uma empresa nos Estados Unidos por SU$ 200 milh\u00f5es, e, tamb\u00e9m, a empresa de servi\u00e7os de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o Politec.<\/p>\n
Casanova tamb\u00e9m analisa os casos de duas redes de restaurante: Pollo Campero, da Guatemala, com lojas nos Estados Unidos, Espanha, China e Indon\u00e9sia, e Astrid & Gast\u00f3n, no Peru, com presen\u00e7a em oitos pa\u00edses da regi\u00e3o e na Espanha. A bonan\u00e7a dos donos destas multinacionais se reflete no anual \u00edndice da revista Forbes sobre as pessoas mais ricas do mundo. Em 2011, o mexicano Carlos Slim, dono do grupo Am\u00e9rica M\u00f3vil, se manteve na lideran\u00e7a do ranking.<\/p>\n
Em 2010, a lista da Forbes tinha 34 latino-americanos entre os mais ricos. Este ano o n\u00famero subiu para 51 empres\u00e1rios da regi\u00e3o com patrim\u00f4nio de, no m\u00ednimo, US$ 1 bilh\u00e3o. A fortuna de Slim \u00e9 muito superior a esse valor, situando-se em US$ 74 bilh\u00f5es. IPS\/Envolverde<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Buenos Aires, Argentina, 22\/03\/2011 – O crescimento econ\u00f4mico da Am\u00e9rica Latina empurra cada vez mais suas corpora\u00e7\u00f5es a se expandirem por todo o mundo, incluindo pa\u00edses do Norte industrializado que antes pareciam inalcan\u00e7\u00e1veis. Continue Reading