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<\/a>Stephen Gelg, da Universidade de Johannesburgo. - Tinus de Jager\/IPS.<\/p><\/div> Especialistas indianos e africanos conclu\u00edram, na semana passada, que s\u00e3o in\u00fameras as oportunidades econ\u00f4micas para aprofundar os v\u00ednculos Sul-Sul. O Instituto de Assuntos Internacionais da \u00c1frica do Sul reuniu especialistas de todo o mundo em Johannesburgo, nos dias 9 e 10 deste m\u00eas, para discutir estes temas.<\/p>\n
Stephen Gelg, da Universidade de Johannesburgo. A redu\u00e7\u00e3o dos riscos e das possibilidades de conflitos na \u00c1frica subsaariana cria oportunidades de neg\u00f3cios, afirmou Oti Ikomi, diretor de produtos banc\u00e1rios corporativos do Ecobank Group, uma institui\u00e7\u00e3o com sucursais em v\u00e1rios pa\u00edses do continente. \u201cAl\u00e9m disso, o produto interno bruto da \u00c1frica cresceu 70%, embora represente 1,76% do PIB mundial. \u00c9 uma propor\u00e7\u00e3o muito pequena, mas o aumento foi substancial. A infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dia caiu de 13,6% em 2008 para 8% no ano passado\u201d, acrescentou.<\/p>\n
\u201cA \u00c1frica \u00e9 a regi\u00e3o de maior crescimento, atr\u00e1s do Oriente M\u00e9dio e da \u00c1sia. Contudo, o investimento direto estrangeiro \u00e9 relativamente raso em compara\u00e7\u00e3o com o de 2008\u201d, disse Ikomi. Al\u00e9m da situa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica favor\u00e1vel, os tr\u00e2mites burocr\u00e1ticos complicam menos. As condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas, em geral, s\u00e3o mais prop\u00edcias. \u201cS\u00e3o necess\u00e1rios dois dias e tr\u00eas passos para abrir uma empresa em Ruanda\u201d, ressaltou.<\/p>\n
A d\u00edvida \u00e9 baixa se comparada com a do primeiro mundo e o capital deveria ser usado para melhorar as condi\u00e7\u00f5es africanas. A classe m\u00e9dia cresce rapidamente. \u201cH\u00e1 mais dinheiro para gastar, o que cria maiores oportunidades para os investidores\u201d, disse Ikomi, entusiasmado. Ainda restam alguns problemas, como falta de recursos humanos e de capacidade em mat\u00e9ria econ\u00f4mica. A coopera\u00e7\u00e3o entre na\u00e7\u00f5es africanas com a \u00cdndia e a China ajudar\u00e1 a \u201cmelhorar a situa\u00e7\u00e3o\u201d, segundo Ikomi. No entanto, o v\u00ednculo deve ser ben\u00e9fico para todas as partes.<\/p>\n
O com\u00e9rcio entre China, \u00cdndia e \u00c1frica do Sul aumenta em ritmo constante, destacou Stephen Gelb, de acordo com estat\u00edsticas da Universidade de Johannesburgo. O interc\u00e2mbio comercial entre \u00c1frica do Sul e \u00cdndia chegou a US$ 18 milh\u00f5es em 2002, segundo o Banco Central deste pa\u00eds. Em 2009, foi de US$ 342 milh\u00f5es. Por\u00e9m, este dado pode ser uma \u201cgrave subestimativa\u201d do com\u00e9rcio real entre os dois pa\u00edses, acrescentou Gelb.<\/p>\n
\u201cS\u00f3 o investimento da Tata Holdings gira em torno de US$ 1,6 bilh\u00e3o\u201d, afirmou Gelb. \u201cUma grande propor\u00e7\u00e3o de investimentos indianos entram por interm\u00e9dio de Maur\u00edcio e n\u00e3o aparece no balancete. Isto se faz por raz\u00f5es de impostos\u201d, explicou. \u201cOutro fator pode ser simplesmente que os dados oficiais estejam incorretos, como se v\u00ea na discrep\u00e2ncia das estat\u00edsticas da \u00cdndia e da \u00c1frica do Sul\u201d, acrescentou. Isto torna dif\u00edcil conhecer o verdadeiro valor dos interc\u00e2mbios.<\/p>\n
Em 2010, havia 93 companhias indianas operando na \u00c1frica do Sul, bem mais do que as 47 da China, diz a pesquisa de Gelb. Al\u00e9m disso, havia 45 sul-africanas na \u00cdndia e 32 em territ\u00f3rio chin\u00eas. US$ 4 em cada US$ 10 s\u00e3o investidos no setor fabril sul-africano, embora os pa\u00edses africanos tirem seu dinheiro do setor, segundo Gelb. \u201cOutra tend\u00eancia interessante \u00e9 que essas empresas buscam vender em mercados locais e regionais e n\u00e3o em seus pr\u00f3prios pa\u00edses\u201d, acrescentou.<\/p>\n
A empresa farmac\u00eautica indiana Ranbaxy Laboratories construir\u00e1 sua primeira f\u00e1brica de medicamentos na \u00c1frica do Sul em 20 anos. \u201cTemia-se que os investidores indianos e chineses importassem trabalhadores\u201d, disse Gelb. \u201cMas as estat\u00edsticas mostram que n\u00e3o \u00e9 assim. Mais de 90% do pessoal \u00e9 local\u201d, acrescentou. As percep\u00e7\u00f5es frequentemente n\u00e3o condizem com a realidade, e foi o que aconteceu com os investimentos na \u00c1frica, afirmou, por sua vez, Anthony Rayment, diretor-geral da companhia sul-africana Coalmine Holdings.<\/p>\n
\u201cO que facilita o investimento de companhias indianas \u00e9 que na \u00c1frica operam em um ambiente semelhante ao que est\u00e3o acostumadas. \u00c9 um mercado emergente, h\u00e1 muito para intercambiar entre o continente e a \u00cdndia. Os mercados est\u00e3o bem regulados\u201d, disse Rayment. A \u00c1frica recebe 12% do investimento estrangeiro da \u00cdndia, cerca de dez vezes mais do que a m\u00e9dia global. Isto cria competi\u00e7\u00e3o com investidores ocidentais, que tamb\u00e9m beneficiam muito o continente. Envolverde\/IPS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Johannesburgo, \u00c1frica do Su, 16\/06\/2011 – Ao reduzir as exig\u00eancias de tr\u00e2mites burocr\u00e1ticos para a entrada de capitais e melhorar as condi\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, a \u00c1frica subsaariana concentra cada vez mais a aten\u00e7\u00e3o dos investidores de fora da regi\u00e3o, especialmente da \u00cdndia. Continue Reading